3月18日，校党委书记芮国强，副校长董晓臣赴国有资产管理处（招投标办公室）开展专题调研，校党委办公室主要负责同志陪同活动。
校领导听取了国有资产管理、招标采购工作情况汇报，与相关负责同志进行了深入交流，了解存在问题以及下一步工作思路与具体举措，并就全面推进学校国有资产管理、招标采购工作高质量发展提出工作要求。
芮国强充分肯定了国有资产管理处（招投标办公室）近年来的工作成效，指出，国有资产是学校办学和事业发展的坚实基础，在人才培养、科学研究、社会服务、融合发展中起着战略支撑作用。当前，学校正处于全面推进高水平大学建设的攻坚期，对进一步健全国有资产管理体系、深化管理制度改革、提升资产管理内生动力、实现资源合理配置和高效利用提出了更高要求。
芮国强强调，要以高度责任感和使命感扛起国有资产管理责任，站在学校改革发展全局统筹谋划推进，以更高站位、更强担当、更实作风推动国有资产管理工作提质增效，为学校高质量发展筑牢资源基础。一要坚持摸清底数、掌握实情，以国有资产清查利用工作为契机，准确掌握学校资产家底、使用状况，重点摸排低效闲置、权属不清、侵占使用等情况，为后续资产管理监管和资源配置规划奠定坚实基础。二要坚持改革创新、高效管理，着力深化国有资产管理综合改革，依托信息化手段建立全生命周期管理体系和标准化信息管理体系，积极探索特殊类型资产管理，重点破解管理体制障碍、化解历史遗留问题、推进集约化运营、提升资产使用效率和管理水平。三要坚持科学监管、严明纪律，严格对照省委巡视反馈意见指出的国有资产管理、招标采购领域相关问题，认真查摆剖析，开展专项治理，紧盯关键环节、重点部位注重风险防控、全面严格监督、强化约束机制和责任追究机制，持续推动招标采购工作标准化、规范化建设。四要坚持统筹谋划、盘活增效，坚持以科学、高效为导向的资源优化配置理念，通过设备共享、集中运营、修旧利废等手段，将更多优质资源投放到教学、科研和校园民生福祉保障上，不断盘活闲置资产、深挖资源潜在效能，以务实举措确保国有资产保值增值、稳健运行。
董晓臣对近期国有资产管理、招标采购工作作出具体安排，要求认真贯彻落实好本次专题调研的各项部署要求，高效完成国有资产清查利用工作，稳步有序推进国有资产管理综合改革，持续提升管理效能和服务质量，全面推进学校国有资产治理体系和治理能力现代化。
(一审：叶慧，二审：郑晓坡，三审：殷子钰)